Annuaire national des centres de Bilan de compétences

Arnaud R.

Bilan de compétences réalisé chez DUMAS CO-EXPANSION - LUISANT (28)

Monsieur Arnaud R., coordinateur technique, traversait une période de réflexion professionnelle après 17 années passées dans la même société, où il a successivement occupé des fonctions techniques et d’encadrement. Suite à des changements organisationnels et des réajustements de poste décidés par sa hiérarchie, il s’est vu repositionné sans accompagnement adapté, ce qui a contribué à une perte de confiance en ses compétences malgré ses années d’expérience et son expertise reconnue. Il se sentait en décalage avec les orientations managériales de son entreprise qui ne correspondaient pas à ses valeurs professionnelles profondes. Monsieur R. ressentait une forte dissonance entre ses aspirations personnelles, basées sur des principes d’engagement, d'intégrité et de service, et les attentes de sa hiérarchie. Il exprimait également une fatigue liée à la routine de certaines tâches techniques et une incertitude quant à ses perspectives d'évolution dans l’entreprise. Le bilan visait à le doter d’outils et de méthodologies pour structurer ses réflexions, prendre des décisions éclairées et bâtir un plan d’action concret. Monsieur R. aspirait à retrouver une sérénité professionnelle et un environnement où il se sentirait valorisé et utile.

Christophe O.

Bilan de compétences réalisé chez DUMAS CO-EXPANSION - LUISANT (28)

Monsieur Christophe O., directeur délégué aux affaires réglementaires et achats ainsi que responsable de la sécurité de l'information, s'est engagé dans un bilan de compétences pour clarifier ses aspirations professionnelles à un moment clé de sa vie. Suite à une carrière marquée par une évolution significative depuis ses débuts en tant qu'ingénieur en télécommunication, il se trouvait à un tournant, marqué notamment par un changement dans sa vie personnelle et des questions sur son avenir professionnel. Ces changements intervenaient dans un contexte où il ressentait le besoin de comprendre s'il souhaitait continuer dans la même voie ou opérer un changement de cap dans ses missions. Ce bilan a été d'autant plus pertinent que Monsieur Ollivier était actuellement en pleine remise en question profonde de ses désirs et capacités. Il attendait de ce bilan qu'il lui fournisse les outils et les perspectives nécessaires pour relever ces défis avec assurance, tout en s'assurant que ses choix futurs correspondent à ses valeurs intrinsèques et à ses besoins personnels et professionnels.

MARYLENE D.

Bilan de compétences réalisé chez ALCYONE ACCOMPAGNEMENTS & CONSEILS - COLOMIERS (31)

Je me suis lancée sur la démarche de bilan avec Alcyone car j'étais dans une phase de peur du changement, de manque de confiance .J'avais besoin de voir si j'étais capable de faire autre chose après 15 ans passées au sein du même service. Je voulais investiguer sur moi et évaluer d'autres pistes de métiers et apprécier si un métier me permettrait un épanouïssement personnel et professionnel. Beaucoup de questions à 50 ans. J'ai contacté ALCYONE car le contact a tout de suite matché et la méthodologie, l'écoute et le relation de Nathalie, m'ont donné envie de travailler avec elle. Je suis ravie de ce choix !

MORGANE L.

Bilan de compétences réalisé chez ALCYONE ACCOMPAGNEMENTS & CONSEILS

J'ai initié un bilan de compétences avec ALCYONE et Nathalie FAURE car j'étais dans un mal-être au travail, une perte de sens, trop de pression et d’attentes sur les épaules. J'étais dans une importante remise en question de ma motivation profonde sur ce chemin professionnel. J'avais besoin d'aide, d'un regard professionnel, neutre et bienveillant, que j'ai trouvé avec ALCYONE.

JONATHAN D.

Bilan de compétences réalisé chez APC RH & FORMATION - Parentis en Born

Lassitude sur mon métier

AMANDINE L.

Bilan de compétences réalisé chez APC RH & FORMATION - Parentis en Born

Contraintes physiques m'amenant à réfléchir sur une reconversion

Anto D.

Bilan de compétences réalisé chez ATP LINK - SAINT MAUR DES FOSSES (94)

Suite à des problèmes de santé, j'ai été amenée à envisager une reconversion professionnelle.

Véronique Lise R.

Bilan de compétences réalisé chez ATP LINK - SAINT MAUR DES FOSSES (94)

Licenciée économique, j'ai éprouvé le besoin d'être accompagnée dans ma réflexion et mon futur positionnement.

Mathieu S.

Bilan de compétences réalisé chez Klaaps RH - Lyon (6ème)

"On ne peut pas savoir où l’on va si on ne sait pas d’où l’on vient." Faire un bilan, c’était pour moi le moyen de prendre un moment pour faire le point sur mon parcours, mes envies et mes forces, afin d’avancer avec plus de clarté et de confiance.

Elisabeth L.

Bilan de compétences réalisé chez CIBC du Var - LA VALETTE DU VAR (83)

Je suis aide-soignante. Je suis déclarée inapte à mon poste et dois me reclasser. C'est pour cela que j'ai voulu faire un bilan de compétences.

Antoine B.

Bilan de compétences réalisé chez ACTIVONS NOS TALENTS - Paris 5ème (75)

En tant que Directeur Bancaire a la Poste, mes plusieurs raisons pour entreprendre le Bilan des compétences avec AA Consultants : Évaluation des compétences : Un bilan permet d'identifier les compétences clés du directeur, de les évaluer et de déterminer les domaines dans lesquels il excelle ou ceux qui nécessitent un développement. Évolution de carrière : Cela va m aider à clarifier les aspirations professionnelles et à définir un plan de carrière, que ce soit pour une promotion, un changement de poste ou une reconversion. Adaptation aux changements : Dans un environnement en constante évolution, un bilan de compétences permet de s'assurer que le directeur possède les compétences nécessaires pour faire face aux nouveaux défis et aux évolutions du marché. Renforcement de la confiance : En prenant conscience de ses forces et de ses axes d'amélioration, un directeur peut renforcer sa confiance en lui et sa capacité à diriger efficacement son équipe. Planification de la formation : Le bilan peut également me servir de base pour établir un plan de formation personnalisé, afin de combler les lacunes identifiées et d'améliorer les performances. Amélioration de la performance de l'équipe : En développant ses propres compétences, un directeur peut mieux encadrer et motiver son équipe, ce qui peut avoir un impact positif sur la performance globale de l'organisation.

Eric W.

Bilan de compétences réalisé chez FORMAXL COMPETENCES - WIWERSHEIM (67)

Volonté de donner un nouvel élan à ma carrière.