a réalisé(e) son bilan de compétences chez ORIENTACTION - Avignon (84) en 2021
cadre des ressources humaines, le contexte interne de l’entreprise amène à anticiper et entreprendre un bilan de compétences afin de rester en position de décider et non de subir d’éventuelles nouvelles options.
Je tiens tout d’abord à te remercie Valérie, ainsi que ta structure Orient’action®
Après plus de 2 mois de travail en collaboration, je suis arrivé à un niveau de réflexion inattendu devant une situation qui a depuis évoluée.
Je me rends compte l’importance d’avoir réalisé ce travail personnel et en ta compagnie, rapidement après avoir pressenti la situation à venir.
Ma réflexion n’est bien sûr pas encore aboutie, mais elle me permet de savoir déjà ce dont je ne veux plus, et surtout le champ du réalisable.
J’ai compris aussi qu’il y a une grande part d’incertitudes, je dois donc être souple, adaptable, et je dois être capable d’avoir une réponse de secours, « gouverner c’est prévoir »…
cadre des ressources humaines, le contexte interne de l’entreprise amène à anticiper et entreprendre un bilan de compétences afin de rester en position de décider et non de subir d’éventuelles nouvelles options.
Je tiens tout d’abord à te remercie Valérie, ainsi que ta structure Orient’action®
Après plus de 2 mois de travail en collaboration, je suis arrivé à un niveau de réflexion inattendu devant une situation qui a depuis évoluée.
Je me rends compte l’importance d’avoir réalisé ce travail personnel et en ta compagnie, rapidement après avoir pressenti la situation à venir.
Ma réflexion n’est bien sûr pas encore aboutie, mais elle me permet de savoir déjà ce dont je ne veux plus, et surtout le champ du réalisable.
J’ai compris aussi qu’il y a une grande part d’incertitudes, je dois donc être souple, adaptable, et je dois être capable d’avoir une réponse de secours, « gouverner c’est prévoir »…