Fondé en 2007, le cabinet Talents Gagnants est une référence dans les Ressources Humaines et l’Accompagnement.
Nous intervenons dans les bilans de compétences, l’outplacement, le coaching et le recrutement.
Notre équipe de coach experts certifiés vous accompagnent avec pragmatisme afin d’optimiser votre potentiel, votre employabilité et ils répondent à vos besoins afin d’atteindre vos objectifs.
Nous avons réalisé plus de 2000 bilans de compétences.
Nous sommes entrés dans l’ère du “SWITCH”, le contemporain de la transformation et du renouveau professionnel
Le contexte inédit que nous vivons nous amène indéniablement à nous poser des questions et vers un monde du travail qui est amené à se transformer et auquel il va falloir s’adapter.
Changement et apparition de nouveaux métiers, secteurs d’activité qui se réorganisent...bref l’émergence aussi d’opportunités intéressantes.
Mais ce switch, comme on l’appelle, doit être préparé et faire l’objet d’une vraie réflexion sur ses motivations pour être réussi. Alors concrètement, comment fait-on pour se réinventer ou changer sa vie pro et la réussir ?
Le temps de nous recentrer...quelles sont nos priorités ? Et comment les mettre en œuvre pour bien se préparer?
Voilà peut-être une période propice à la réflexion .
Plus qu’un bilan, nous vous coachons dans votre transition professionnelle en travaillant également sur : la confiance en soi, l’estime de soi, les peurs, l’adaptation face au changement et la préparation au monde d’après, les situations de burn out,le leadership, le management…
Objectifs du bilan :
Cette prestation est totalement prise en charge (par le CPF) et confidentielle.
Pour permettre de poursuivre le processus de changement, nous proposons de réaliser les séances en distanciel et/ ou présentiel via Skype, Teams, Zoom…
Notre Cabinet est certifié QUALIOPI attestant de la qualité du processus de nos prestations et conforme au nouveau Référentiel National Qualité (RNQ) du Ministère du Travail
Le bilan se déploie en 5 grandes phases :
1 Phase préalable : nous vous proposons un entretien gratuit, informatif et sans engagement afin d’échanger sur votre motivation qui vous amène à entreprendre le bilan. Nous vous présentons notre méthodologie, nos différentes formules en lien avec vos attentes et nos outils.
Nous vous renseignons sur les modes de financement du bilan.
Le bilan est une action volontaire et personnelle.
2 Phase préliminaire : est consacrée à l'approfondissement de la demande afin que le consultant identifie bien les raisons qui poussent le bénéficiaire à le faire, ce qui lui permettra de construire le bilan autour de cette attente et de bien valider les objectifs.
Nous confirmons votre engagement dans la démarche et signons une charte d’engagement réciproque.
3 Phase d’investigation qui permet d’analyser les compétences, la motivation, les valeurs…Vous complétez la recherche documentaire par des enquêtes métiers.
Elle vous permettra d’évaluer le degré de désirabilité et la faisabilité de changer de poste, de métier, de statut au regard de votre situation, la recherche d’une formation de son financement, l’accompagnement à la création d’entreprise, l’accompagnement à la VAE, d’une reconversion…
Cette étape permet de prendre conscience de la faisabilité du projet réaliste et réalisable en rapport avec vos attentes, vos objectifs et la réalité du marché
Outils déployés :
Le QVP : Questionnaire sur les Valeurs Professionnelles
Le MBTI (logo) : Le Myers Briggs Type Indicator (Test Américain adapté) est le test de référence dans le domaine des Ressources Humaines : Inventaire de personnalité et démarche globale dans laquelle la personne se situe au cœur de la réflexion sur leurs points forts et leurs axes de développement
Parcouréo / Pass Avenir (logo) : Encyclopédie métiers avec matching de
métiers/professionnel
IRMR (logo) Aussi appelé le RIASEC : Outil permettant d'investiguer les intérêts
fondamentaux des personnes afin de les aider à élaborer un
projet professionnel (formation, voie d'orientation, métier).
MOTIVA (logo) : Évalue les intérêts professionnels et les motivations. Cet outil permet de réaliser l’adéquation des intérêts professionnels et des ressorts de motivation individuels selon le poste et l’entreprise.
Le Votre Dynamique de Réussite : le VDR : le support écrit qui vous accompagne tout au long de la prestation
4 Phase de conclusion : C’est le moment de s’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation et de définir les moyens à mettre en œuvre et les plans d’actions afin de réaliser votre ou vos projets
Un document de synthèse vous sera remis.
5 Suivi post bilan : un suivi à 6 mois vous sera proposé afin d’apprécier l’évolution de votre ou vos projets
Nous vous vous proposons 4 formules en fonction de vos objectifs et de vos besoins et de votre CPF
Bilan de compétences PROJET
• Bilan de compétences MOBILITES
• Bilan de compétences EVOLUTION
• Bilan de compétences EVOLUTION ET COACHING
De nos bénéficiaires sont allés au terme de leur bilan de compétence sur 2019 et 2020
Recommandations LinkedIn depuis 2012 tous consultants confondus
Bilans de compétences réalisés en moyenne par an
Note CPF : 4.66 / 5*
* 56 bilans de compétences évalués sur 2020 par les bénéficiaires sur l’enquête de satisfaction CPF
Moyenne de la note obtenue lors de l’évaluation de satisfaction de nos bénéficiaires à la fin de leur bilan sur 2020