Weiler Consulting accompagne :
Pour le bilan de compétences, vous êtes accompagné par Sylvie WEILER /coach professionnel, ingénieur de formation et de compétences, praticien MBTI - SDI - CUbiks papi V.3
Analyse de la demande (2 heures 1 entretien)
Entretien Présentation de la prestation : sa méthodologie, son déroulement… S’assurer du caractère volontaire de la démarche. Cerner les circonstances l’ayant conduite au bilan. Analyser sa situation au regard de sa problématique Repérer ses besoins et identifier puis formaliser des objectifs personnalisés Acter l’engagement éclairé du bénéficiaire par la signature des documents.
Investigation ( 14 heures 6 Entretiens) Déterminer le profil personnel et professionnel : intérêts, motivations, valeurs, potentiel, compétences, aptitudes… Dégager des pistes d’orientation Aider à mieux appréhender les réalités du marché de l’emploi Confronter les projets aux réalités de l’activité et du marché Mettre en évidence les atouts et écarts face au projet Constitution progressive du portefeuille de compétences.
Conclusion (1 heure 1 Entretien) Faire la synthèse et l’analyse des éléments obtenus durant la phase précédente Permettre au bénéficiaire de s’approprier les résultats obtenus et de les exploiter Hiérarchiser les projets et formaliser Faire le point sur les atouts et freins au regard du projet Déterminer le plan d’action à mettre en œuvre et formaliser si nécessaire un parcours de formation.
Remise de la synthèse (1 heure 1 Entretien) Remettre la synthèse Renforcer l’appropriation du projet et du plan d’action Organiser le suivi post-bilan Remettre un questionnaire de satisfaction
suivi à 3 mois - 6 mois
Les différentes phases du bilan de compétences
Le bilan de compétences se déroule en 3 ou 4 temps :
Ces rendez-vous peuvent avoir lieu durant le temps de travail ou en dehors de votre temps de travail.