IF COACHING - Langon (33)

Objectif du Bilan de Compétences :

La démarche de Bilan de Compétences s'adresse aux personnes salariées ou aux demandeurs d'emploi, souhaitant faire le point sur leurs expériences professionnelles et personnelles, sur leurs compétences, leurs aptitudes, motivations et intérêts, dans un objectif de changement et d'évolution. Le bilan de compétences est une aide à la définition d'un projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation. Cette démarche apporte un soutien dans la prise de décision concernant sa carrière et permet au bénéficiaire d'être acteur de ses choix et de son évolution professionnelle.

Pourquoi choisir le groupe IF COACHING :

La première étape est de s'assurer que votre centre est bien certifié QUALIOPI, afin de bénéficier d'un financement par votre Compte Personnel de Formation (CPF).

IF COACHING est habilité par tous les OPCO et est également habilité par Pôle Emploi.

Un centre sérieux doit répondre à de nombreux critères de qualité comme :

- la taille et la pluridisciplinarité de l'équipe : IF COACHING regroupe 20 consultants répartis sur plusieurs agences. Les consultants IF COACHING sont expérimentés en Ressources Humaines, en psychologie du travail et formés aux techniques de coaching, PNL, Analyse Transactionnelle, MBTI, Orientation solutions et à l'approche systémique. En ayant occupé des responsabilités de direction d'entreprises ou d'encadrement dans des secteurs tels que la Finance, la Grande Distribution, le Commerce B to B et B to C, l'Industrie, la Formation et le Recrutement, l'Administration et la Gestion du Personnel, nos accompagnants sont à même de vous épauler dans l'élaboration de vos projets professionnels.

- le suivi d'une chronologie précise en trois phases qui s'appuie sur de nombreux outils et l'expertise du consultant qui vous suit tout au long de votre parcours. Le travail personnel et les recherches documentaires sont guidés à partir d'une plateforme dédiée : My Talents.

- le respect de la déontologie, notamment la confidentialité des échanges.

- la distinction de l'activité bilan de compétences dans la comptabilité. Le chiffre d'affaires réalisé par le Centre et le nombre de bilans réalisés par an sont des indicateurs concrets d'évaluation de l'établissement choisi. Le centre doit avoir une activité régulière en terme de bilans. IF COACHING réalise plus de 600 bilans par an.

- la mise à dispositiond'un local dédié à l'activité de bilan de compétences.

- la mise à disposition d'une documentation complète et d'outils informatiques pour effectuer d'éventuelles recherches.

- l'appui d'un réseau important de professionnels pour la réalisation d'entretiens-conseils ou d'enquêtes métiers

- un taux de satisfaction très élevé. Jusqu’à ce jour, chez IF COACHING, 98% de nos clients déclarent souhaiter nous recommander auprès de leur entourage (Dernier comptage : juin 2020).

  Déroulement du bilan de compétences IF COACHING :

Phase préliminaire

- Analyser la demande du bénéficiaire.

- Définir et analyser la nature de ses besoins.

- Informer sur les conditions de déroulement du bilan, sur la méthodologie et outils.
- Confirmer l'engagement du bénéficiaire.

Phase d'investigation

- Accompagner le bénéficiaire dans son exploration pour faire émerger un ou des projets professionnels et/ou personnels.

Connaissance de soi

- Identification et analyse de l'expérience professionnelle : mise en évidence des compétences techniques et capacités liées aux emplois occupés.

- Identification des éléments déclencheurs du processus du changement dans lequel le bénéficiaire s'inscrit.

- Repérage des motivations, intérêts et valeurs.

- Evaluation des connaissances générales et professionnelles, des savoir-faire et des aptitudes.

- Identification des potentialités personnelles et professionnelles.

- Mesure de l'écart entre les compétences et les exigences du métier et/ou de l'entrée en formation visée

- Déceler les ressources et potentialités inexploitées.

Exploration de l'environnement

- Analyse du monde professionnel (secteurs d'activité, métiers...) et de l'environnement socio-économique.

Projet professionnel

- Etude des pistes d'orientation : contenus, conditions d'exercice, logique d'accès, évolutions professionnelles, informations sur les formations.

Phase de restitution - conclusion

- Récapituler avec l'intéressé les résultats détaillés de la phase d'investigation.
- Permettre au bénéficiaire de s'approprier les résultats issus de la phase d'investigation.

- Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel ou d'un projet de formation.
- Aider à la mise en œuvre du projet. Prévoir les principales étapes.
- Définir le plan d'actions.
- Rédiger ou co-rédiger le document de synthèse.

Méthodes & Outils IF COACHING :

Des inventaires de personnalités, d'intérêts et de valeurs personnelles et professionnelles (test selon le profil de Holland - MBTI) ainsi que des tests d'aptitudes, de motivation et d'investissement.

Des outils favorisant le travail sur la transférabilité des compétences.

Une plateforme dédiée permettant au salarié d'avoir un support méthodologique servant de guide à sa réflexion, tout en travaillant à partir de n'importe quel PC ou smartphone.

Des entretiens individuels : Ecoute active et méthodes de coaching.

Document de synthèse remis au bénéficiaire à l'issue du bilan.

Modalités pratiques IF COACHING :

La durée d'un bilan de compétences est de 24 heures réparties sur environ 12 semaines (selon les disponibilités du bénéficiaire).

Il s'agit d'entretiens individuels d’une heure et demie à deux heures par semaine.

Le bilan de compétences peut être financé en totalité, soit par le CPF, soit dans le cadre du Plan de Formation de votre entreprise (pour les salariés), soit par l'AIF (pour les demandeurs d'emploi).

Le groupe IF COACHING bénéficie d'un réseau professionnel élargi de par son activité de conseil, de coaching et de formation auprès des entreprises. Nous intervenons auprès de grands groupes tels que Mercedes France, Réseau Ferré de France, Cofinoga, Carrefour, ISS, INEO, VEOLIA, GDF Suez, le Groupe LE BELIER, Picard, LECTRA, Rexel, CASTEL, groupe EXPERIAN, SMART France, ENEDIS, ARIANE Group, Caisse d'Épargne, EFS, SUEZ Environnement, etc...