HORPER

349 RUE DES ENTREPRENEURS TALMONT ST HILAIRE
Contact référent : MARIE GAUVRIT
0 consultant
Eligible CPF

Notre activité

HORPER est une entreprise experte en Gestion des Ressources Humaines pour les entreprises avec ou sans service RH. 

HORPER c’est aussi un cabinet certifié QUALIOPI pour ses actions de formation : management, sujets RH, communication… . La conception pédagogique est réalisée exclusivement sur-mesure. 

Enfin, HORPER est également certifié QUALIOPI pour les bilans de compétences. Les bilans de compétences s’adressent aux salariés, indépendants ou demandeurs d’emploi, qui souhaitent mener ce projet en dehors ou sur  leur temps de travail et qui le financent principalement via leur compte CPF.

Ils peuvent aussi être initiés par l’employeur, qui les proposent à leurs salariés pour répondre à des problématiques particulières : adaptation de poste de travail dans le cadre d’une problématique de santé / handicap, ajustement d’un poste senior et réflexion sur un projet pour « l’après », évolution professionnelle en interne ou départ accompagné.

HORPER vous accueille dans ses locaux et met à disposition des bénéficiaires du matériel et des ressources, pour un déroulement optimal de l’accompagnement : papier, stylos et paperboards, ordinateurs, imprimante, accès wifi, sites et documents ressources.

L’accompagnement se fait dans des bureaux individuels permettant le calme et la confidentialité. 

Notre expertise terrain, nos très bonnes connaissances du tissu économique vendéen et notre important réseau, nous permettent de proposer à nos bénéficiaires, des temps d'immersion en entreprise pour découvrir des métiers et ainsi confirmer ou non des orientations. De par la diversité des compétences de l'équipe HORPER, un collaborateur de l'équipe peut intervenir, si besoin, et sur le temps du bilan, pour répondre à des problématiques, des questionnements, des demandes précises afin de répondre au plus près des besoins et des attentes du bénéficiaire.

 

Notre approche

Les séances sont menées par nos consultants qui permettent au bénéficiaire d’analyser en profondeur son parcours et de faire émerger ses propres solutions, pour en favoriser la mise en œuvre. Son approche se base principalement sur des échanges verbaux à partir de questionnements. Cet accompagnement est enrichi à travers deux outils pour lesquels nous sommes certifiés : 

- L'outil d'analyse RIASEC, qui permet de cerner, entre autres, les intérêts professionnels du bénéficiaire ;

- L'outil d'analyse comportementale DISC, pour permettre au bénéficiaire de mieux se connaître et de confronter efficacement son projet à son profil personnel et ses aspirations profondes.

L’accompagnement est complété par une réflexion personnelle en amont à partir de l’analyse de la dynamique du parcours professionnel et personnel.

Des bilans sont régulièrement transmis au bénéficiaire et servent d’outils de préparation préalable aux rendez-vous, de préambules aux différents rendez-vous et de guides de travail en intersession.

Les outils mobilisés :

En phase préliminaire, diagnostique et projection autour de :

. Contexte de la demande.

. Objectifs et motivations.

. Expériences professionnelles et personnelles.

. Moyens et Freins éventuels mis au service du projet.

En phase d'investigation, une analyse en 4 étapes :

. Une analyse des intérêts professionnels : RIASEC

. Une analyse comportementale : DISC

. Un inventaire des compétences issu des expériences du parcours de vie.

. Une exploration des domaines professionnels et des métiers en lien avec votre profil.

En phase de conclusion : l’élaboration du projet final.

. Définition du plan d’actions et des étapes.

. Remise de la synthèse.

RV optionnel à plus ou moins 6 mois pour le suivi de votre projet.

 

En tant qu’organisme de formation et centre de bilans de compétences, nous nous devons de pouvoir renseigner, accueillir accompagner et former des stagiaires en situation de handicap.

Nos locaux sont notamment adaptés à l’accueil des personnes à mobilité réduite. 

Une analyse approfondie sera réalisée avec vous afin d'identifier les actions à mettre en place et/ou la nécessité de solliciter notre réseau partenaire afin de vous permettre d'accéder à nos prestations dans les meilleures conditions possibles.

Contacter le centre de Bilan de Compétences
HORPER

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