Heads Up RH - Dijon (21)

30 rue Dom Plancher DIJON

Contact référent : Raphael SCHERRER

consultant

Eligible CPF

Distance possible

Raphaël Scherrer, fondateur de Heads Up, est un expert en bilan de compétences avec une approche unique, forgée par son parcours riche dans les ressources humaines. Voici ses domaines d'expertise spécifiques :

Expertise sectorielle étendue
- Connaissance approfondie des secteurs bancaires et financiers
- Compréhension des enjeux des fonctions supports et commerciales
- Capacité à transposer les compétences entre différents secteurs d'activité

Accompagnement personnalisé
- Approche sur-mesure adaptée aux profils cadres et managers
- Expertise dans l'accompagnement des transitions de carrière complexes
- Utilisation d'outils d'évaluation psychométriques avancés

Chez Heads Up, le bilan de compétences est conçu comme un véritable parcours d’accompagnement sur-mesure, structuré en plusieurs étapes clés. L’objectif est d’offrir une expérience personnalisée, fluide et adaptée à vos besoins spécifiques.

Voici comment se déroule ce processus :

1. Entretien préliminaire gratuit et sans engagement
- Objectif : Comprendre vos attentes, vos besoins et valider la pertinence d’un bilan de compétences dans votre situation.
- Durée : Environ 30 minutes.

2. Phase d’investigation (4 à 6 séances)
- Analyse de votre parcours :Exploration de votre trajectoire professionnelle et personnelle pour identifier vos compétences, talents et réussites.
- Tests et outils d’évaluation : Utilisation d’outils psychométriques et d’exercices pratiques pour mieux cerner vos motivations, valeurs et aspirations.
- Réflexion guidée : Identification des pistes professionnelles réalistes et alignées avec vos ambitions.

3. Phase de conclusion (1 séance)
- Construction de votre projet professionnel : Élaboration d’un plan d’action concret et détaillé pour atteindre vos objectifs.
- Remise d’un document de synthèse : Un rapport complet vous est remis, incluant les résultats de votre bilan, les pistes envisagées et les recommandations stratégiques.

Modalités pratiques
- Durée totale du bilan : Environ 24 heures réparties sur 6 à 8 semaines (rythme adaptable selon vos disponibilités).
- Lieu : En présentiel à Dijon et en Côte d'Or ou en distanciel (visioconférence).
- Prise en charge financière : Le bilan peut être financé via votre CPF (Compte Personnel de Formation), Pôle Emploi ou par votre entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences. Je vous accompagne dans les démarches administratives si nécessaire.

Parcours du bilan de compétences :