Psychologues du travail, spécialistes R.H., anciens Dirigeants ou Cadres d’entreprises interviennent principalement en Bretagne, Normandie, Pays de la Loire, Centre-Val de Loire, Nouvelle-Aquitaine et Ile de France.
Nos conseillers salariés et formés régulièrement pour développer leurs compétences à la conduite de bilan, vous proposent :
- une méthodologie éprouvée par 20 ans d’expérience et de développement
- un accompagnement personnalisé se déroulant uniquement en entretien individuel, adapté à vos attentes, vos besoins et votre situation
- un réseau de professionnels qu’ils développent et entretiennent sur l’ensemble de leurs territoires d’intervention
Imprégnés d’une culture basée sur les valeurs humaines, le pragmatisme et le résultat, ils vous guideront au travers de cet accompagnement pour vous permettre de :
- Mieux vous connaitre,
- Réfléchir à vos souhaits, vos envies, vos priorités et vos motivations au travail,
- Découvrir de nouvelles activités professionnelles,
- Élaborer de nouveaux projets d’évolution professionnelle,
- Favoriser votre bien-être au travail et votre épanouissement professionnel.
Un premier entretien, sans engagement, est organisé avec le Conseiller Bilan amené à vous accompagner lors de la prestation.
Méthodologie
Le bilan de compétences sous la conduite du cabinet Analyse et Action, respecte les trois phases successives :
Phase préliminaire
- Confirmer votre engagement dans la démarche du bilan de compétences,
- Préciser et analyser vos besoins,
- Définir et se mettre d’accord sur les objectifs du bilan,
- Vous informer des conditions de déroulement du bilan, des méthodes et techniques mises en œuvre, ainsi que des principes d’utilisation des conclusions de la prestation.
Phase d’investigation
- Mieux appréhender vos valeurs, vos intérêts, vos aspirations ainsi que les facteurs déterminants de votre motivation,
- Evaluer vos connaissances générales et professionnelles, vos savoir-faire et vos aptitudes,
- Repérer les éléments de votre expérience transférables aux nouvelles situations professionnelles envisagées,
- Déceler vos ressources et vos potentialités inexploitées.
Phase de conclusion
- Recensement des facteurs susceptibles de favoriser la réalisation de votre projet,
- Construction d’un plan d’action adapté à court, moyen et long terme.
- A la fin du bilan, un document de synthèse confidentiel vous est remis : il formalise le travail réalisé, récapitule les orientations privilégiées et les actions à mettre en œuvre.
- Un rendez-vous est programmé à 6 mois pour faire le point sur votre situation et vous aider si besoin dans l’avancée de vos démarches.
Moyens humains et matériels
Les conseillers Analyse et Action vous proposent une approche relationnelle basée sur :
- Des entretiens,
- Des tests fiables et adaptés aux objectifs (personnalité, raisonnement, aptitudes ...),
- Des exercices d’auto-évaluation,
- Un logiciel sur l’exploration de plus de 1000 métiers,
- Un centre de ressources documentaires à disposition dans chaque agence,
- Un réseau de professionnels.
Le Bilan de Compétences se déroule sur une durée moyenne de 24 heures, réparties sur 10 à 12 semaines. Des séances hebdomadaires de 2 à 3 heures vous sont proposées en fonction de vos disponibilités.
Les engagements D’Analyse & Action
- Première rencontre avec le conseiller bilan programmée dans les deux semaines suivant la demande : Entretien d’information gratuit et sans engagement avec le conseiller bilan qui présente la prestation et ses expériences professionnelles en lien avec la conduite de bilans de compétences.
- Constitution du dossier de demande de financement et du planning prévisionnel de réalisation.
Analyse et Action respecte les obligations du Bilan de Compétences qui concernent dix domaines précis
- Le respect du consentement du bénéficiaire,
- La conclusion d’une convention de formation,
- Le respect du secret professionnel,
- Le rôle d’accompagnateur, d’aide à la décision et non d’expert,
- La nature et la teneur des investigations menées par le prestataire,
- L’organisation du bilan de compétences en trois phases identifiables,
- La notion de propriété des résultats détaillés et du document de synthèse,
- La communication au bénéficiaire des conclusions détaillées du bilan de compétences,
- L’obligation de présentation du document de synthèse au bénéficiaire,
- Le recours à des méthodes et techniques fiables, mises en œuvre par des professionnels qualifiés.