ACTIV'SOURCE CONSULTING

16 bis avenue Desgenettes ST MAUR DES FOSSES
Contact référent : CLAIRE CARREAU
1 consultant
Eligible CPF
Distance possible

ACTIV'SOURCE CONSULTING est un cabinet agréé centre de bilan de compétences depuis 2009.

Il accompagne les salariés et demandeurs d'emploi dans leur projet professionnel, en présentiel ou à distance, selon le choix des personnes et l'actualité sanitaire.
Le cabinet est certifié QUALIOPI et les prestations d'accompagnement sont éligibles au CPF.

Les financements:
Le centre de bilan est  habilité par l'ANFH, organisme financeur de la fonction publique hospitalière.

Le bilan de compétences peut être également financé dans le cadre du CPF ou du plan de développement des compétences (anciennement Plan de formation de l'entreprise).

Pour les demandeurs d'emploi, le financement du bilan de compétences rentre dans le cadre de l'AIF (aide individuelle à la formation de Pôle emploi).
 

A l'issue d'un bilan de compétences,
une VAE (validation des acquis de l'expérience) peut être envisagée, parfois une création d'entreprise, ou encore un projet de formation.

VAE (Financement entreprise ou personnel):ACTIV' SOURCE CONBSULTING accompagne les salariés et demandeurs d'emploi dans l'élaboration de leurs dossiers VAE (livret 1 et livret 2), tous dipômes confondus. à partir d'1 an d'expérience professionnelle ou bénévole en lien avec le diplôme ou la certification.

CREATION D'ENTREPRISE(Financement entreprise ou personnel):ACTIV'SOURCE CONSULTING propose un accompagnement en 3 étapes:
De l'idée au projet - Validation du projet - Mise en œuvre du projet.

PROJET DE FORMATION:ACTIV'SOURCE CONSULTING vous aide à monter votre dossier de demande de financement de formation dans le cadre du CPF de transition professionnelle ou de l'AIF

Le bilan de compétences: pour qui ?

Salariés ou demandeurs d'emploi.
Toute personne voulant évaluer ses compétences, faire un point sur son parcours, définir un projet professionnel, mieux exploiter son potentiel et être acteur (actrice) de son futur professionnel.
 
Objectif

  • Identifier ses compétences professionnelles et extra professionnelles 
  • Déterminer ses potentialités 
  • Bâtir un projet réaliste 
  • Se redynamiser et optimiser son efficacité

 
Le bilan de compétences se déroule en 3 phases

 

Phase préliminaire d’accueil (1heure hors bilan)

  • « Pré-accueil » et premier entretien 
  • Information sur le bilan de compétences - Présentation de la méthodologie,             
  • Analyse des besoins de la personne,             
  • Confirmation de l’engagement du bénéficiaire

 

Phase d’investigation (20 heures)

 

Bilan professionnel

1.Analyser son parcours professionnel

2.Elaborer un portefeuille de compétences

3.Identifier ses réussites et les difficultés rencontrées

 
Bilan personnel

4. Identifier ses intérêts, ses motivations , ses valeurs, ses besoin sprofessionnels

5.Repérer ses atouts et ses ressources personnelles

6.Définir ses axes de progrès  

 
Elaboration de pistes

7. Rechercher des évolutions dans son poste en interne ou en externe

8. Définir d’autres pistes d’orientation : Ouvrir le champ des possibles (autres métiers, autres fonctions, autres secteurs.)

9. Etudier la transférabilité des compétences  
 
Validation du projet professionnel

10. Rencontrer des professionnels et réaliser des enquêtes métier (mise en relation avec le réseau du centre)

11. Vérifier la faisabilité de son projet, bâtir des scénarios

12. Identifier les compétences à acquérir

13. Evaluer sa prise de risque


 
Conclusion (4 heures)

14. Définir une stratégie de mise en oeuvre du projet

15. Préciser les plans d’action à court, moyen, long terme,

16. Définir les modalités de réalisation du projet : formation, VAE , recherche d'emploi

17. Développer des outils de communication de son projet : CV, LM, argumentaire

18. Accompagner la mise en œuvre du projet

19. Remise du document de synthèse

 

Notre approche pédagogique

Entretiens de face à face approfondis avec un consultant référent

Travail individuel du bénéficiaire à partir d’un guide de réflexion  élaboré par le centre de bilan

Apports théoriques : Informations sur les métiers, fonctions, secteurs d’activité, entreprises, et Informations sur le marché du travail. 

Questionnaires d’auto évaluation, 360°,  Tests d’intérêts personnels et professionnels (IRMR)

 

Entretien de suivi à 6 mois                                   

Point sur l’état d’avancement des démarches et validation de la mise en oeuvre du projet

Le cas échéant, ajustements et actions correctives.

 

Contacter le centre de Bilan de Compétences
ACTIV'SOURCE CONSULTING

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