Acte II Carrière - Paris (08eme)

L’organisation de votre bilan de compétences

Votre bilan de compétences s’organise sous la forme d'entretiens individuels avec votre consultant.
Ce sont des entretiens de 2 heures chacun, répartis sur plusieurs semaines en fonction de votre disponibilité. Ils peuvent avoir lieu dans la journée si vous êtes disponible, ou en fin d'après-midi. Une fois que vous aurez établi votre planning avec votre consultant, vous effectuerez entre 10 et 12 entretiens pour atteindre une durée totale de 24 heures d’échange auxquelles s’ajoutent du temps de travail personnel.

Les entretiens se déroulent sur la base d’un dialogue s’appuyant sur une méthodologie structurée vous permettant d’aborder des thématiques variées.

Le déroulement de votre bilan de compétences

1. phase préliminaire – 2 heures
   1. Entretien exploratoire

• Définition et analyse de la demande et de la nature des besoins. L’objectif de cet entretien est de cerner la demande et de vérifier que celle-ci concerne bien un bilan de compétence.

• Recueil des attentes du bénéficiaire et de ses objectifs personnels et professionnels.

1. Information sur les conditions de déroulement du bilan de compétence

• Présentation des moyens matériels et humains dont le centre dispose pour la réalisation du bilan de compétence.

• Explication du protocole du bilan de compétence avec :

• présentation des différentes phases,
• présentation des méthodes utilisées,
• le temps d’entretien,
• le temps de travail individuel,
• présentations des documents supports,
• explication de « l’après bilan » : entretien 6 mois après.
• informations sur tous les aspects administratifs et légaux du bilan de compétence.

1.  Confirmation de l’engagement

• Confirmation du volontariat et de l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche.

• Signature du contrat qui, en particulier, garantit la stricte confidentialité des informations qui seront recueillies au cours des étapes.

• Etablissement du planning.

1. phase d’investigation – 18 heures
   1.  Le bilan professionnel

• Reconstitution de carrière,
• Inventaire des expériences acquises et des techniques professionnelles maîtrisées,
• Etude, analyse et mise en évidence des réalisations marquantes,
• Prise de conscience de ses connaissances et aptitudes pour mieux les mettre en valeur et les exploiter,
• Identification des points faibles,
• Synthèse.

1.  Le bilan personnel

• Analyse des caractéristiques de personnalité du salarié(e) et de ses motivations pour l’avenir,
• Définition des points forts et des points faibles,
• Utilisation d’outils spécifiques,

• Prise en compte de l’environnement personnel et familial,
• Définition des objectifs majeurs de vie,
• Synthèse.

1.  Elaboration du projet professionnel

• Analyse des évolutions possibles tenant compte des motivations et ambitions du salarié(e),
• Elaboration d’un projet professionnel adapté à ses motivations, ses compétences techniques et ses capacités relationnelles,

                     Le projet devra être cohérent avec le marché de l’emploi environnant,

• Définition des moyens nécessaires à la mise en œuvre de ce projet (formation, coaching, …),
• Synthèse.

1. conclusion et synthèse du bilan de compétences – 2 heures

En lien avec l’étape 2.3 et l’élaboration du (des) projets(s) professionnel(s), cette dernière étape a pour but de finaliser le bilan, notamment de :

• prendre connaissance des résultats de la phase d’investigation.
• recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation.
• prévoir les principales étapes de la mise en œuvre du projet.

Le bilan de compétences se finalise par la remise d’un document de synthèse avec les conclusions et les recommandations.

Les conclusions du bilan de compétences sont personnelles et confidentielles.

•  Plus de 25 ans dans le conseil RH
• 24 heures de rendez-vous individuels (hors temps de travail personnel) 
•  La qualité de nos process nous permet d'être certifié QUALIOPI
• Des méthodologies personnalisées (BC, Out, Coaching, recrutement)
• Des prestations modulaires, un accompagnement individuel et ajusté permettant une approche personnalisée
• Des échanges constructifs, positifs et bienveillants
• Votre bilan de compétences peut être financé via différentes modalités :

·         Le CPF, Compte Personnel de Formation (ex DIF)

·         Le Pôle Emploi, l'aide individuelle à la formation

·         Le budget développement des compétences de votre entreprise

·         Un financement personnel