ACCESSION RH - JOUE LES TOURS (37)

24 rue Aristide BRIAND JOUE LES TOURS
Contact référent : Christelle BONDILANGE
3 consultants
Eligible CPF
Distance possible

ACCESSION RH c'est une équipe de coachs, consultants, formateurs, dynamiques, bienveillants, expérimentés, certifiés et diplômés qui aiment guider, conseiller, motiver, coacher, former, accompagner, l'individu et les équipes, vers un bien être personnel et /ou professionnel.

 ACCESSION RH fait preuve d'ouverture d'esprit, enrichit ses connaissances et compétences régulièrement, développe sa créativité, fait preuve d'agilité, se conforme au processus qualité QUALIOPI, pour s'adapter à tout public (jeunes et moins jeunes, femme/homme, non cadres/cadres, salariés du public ou du privé, personnes en situation de handicap ou en bonne santé, ...) et instaurer une relation privilégiée, basée sur la confiance et le respect mutuel.

ACCESSION RH c'est un centre de bilan de compétences connu et reconnu pour son écoute active, ses accompagnements personnalisés, ses outils innovants, créatifs et validés, sa méthodologie pro-active, sa connaissance du marché de l'emploi et de secteurs professionnels pluridisciplinaires. 

ACCESSION RH c'est aussi un centre de formation qui place l'humain au centre du dispositif et qui dispense des formations permettant le développement des richesses humaines.

A  ACCESSION RH un bilan de compétences ne ressemble à aucun autre bilan de compétences, car nos coachs-consultants conduisent leurs accompagnements en privilégiant le  "sur mesure" et adaptent leur méthodologie, au fonctionnement, aux spécificités, aux attentes et besoins de la personne bénéficiaire. 

Le bilan de compétences est un outil d’aide à la prise de décision quant à une envie, ou un choix imposé, de changement.
Il permet de faire le point sur ses compétences personnelles et professionnelles, ainsi que sur ses aptitudes, ses motivations et ses centres d'intérêt.
Il permet d’investir dans ses forces et rallumer la flamme de l'épanouissement professionnel.

L'objectif est de vous permettre de cerner vos valeurs, de lever les blocages, les freins, de définir un projet professionnel qui vous ressemble, d'exercer un métier porteur de sens, et le cas échéant de construire un parcours de formation ou de VAE.

Le bilan de compétences est un moment important de la vie professionnelle, il est conçu pour prendre du recul, faire le point et évaluer son capital en termes d’expérience de réalisations, de compétences et de qualités.
Il s’agit de regarder avec clairvoyance ce qui vous anime profondément et de construire, avec réalisme, sur ces fondations.

Nos coachs - consultants vous aident à élaborer une à deux pistes de transition professionnelle concrètes. Pour chacune d’elles, nous établissons ensemble un plan d’action réaliste, étapes par étapes.

L'ambition de ACCESSION RH est que votre bilan de compétences soit un élément majeur dans votre épanouissement personnel et professionnel.

ACCESSION RH vous propose plusieurs approches de bilan :

  1. Le bilan de compétences : de l'idée au projet
  2. des bilans de compétences modulaires : approche de type coaching pour aborder des thématiques spécifiques qui impactent le devenir professionnel

1. Le bilan de compétences "de l'idée au projet" : 

Le bilan de compétences a pour objectif de définir ou redéfinir votre projet professionnel et personnel grâce à une meilleure compréhension de vos valeurs, de vos besoins, de votre fonctionnement, de vos compétences et pouvoir-faire. L'objectif du bilan de compétences est de construire un projet professionnel épanouissant, motivant et réaliste, et de définir le plan d'action (défini en étapes successives) pour le concrétiser. Le bilan de compétences est un véritable tremplin pour oser un changement positif dans votre parcours professionnel, tout en prenant en compte vos contraintes et aspirations personnelles. Le bilan de compétences c'est un temps pour vous centrer sur vous, pour penser à votre épanouissement et à votre réussite.

2. Bilans modulaires :

  • Connaissance de soi / confiance en soi : Ce bilan de compétences spécifique, personnalisé et individualisé permet de mettre en lumière et identifier vos talents, de reconsidérer votre avis sur vous-même, de vous respecter, de vous libérer des blocages et des émotions négatives, d'identifier un projet de vie professionnelle et personnelle en alignement avec qui vous êtes et ce qui vous fait vibrer (valeurs, centres d'intérêts, aspirations…).
  • Intelligence émotionnelle : Le bilan de compétences "Intelligence émotionnelle" est une action permettant de développer et/ou renforcer votre confiance en vous, votre capacité relationnelle et votre potentiel à gérer votre environnement en appréhendant les contraintes et "obstacles" professionnels. Cette action vous permettra d'identifier et connaître les dimensions de l'intelligence émotionnelle, de gérer vos émotions et comprendre celles de votre entourage personnel et professionnel, d'adopter les postures les plus appropriées en fonction des différents contextes professionnels, d'optimiser vos compétences relationnelles. Au cours de ce bilan vous avez la possifilité de passer le Quotient Emotionnel.
  • Valider son projet professionnel :  Il vise à vous accompagner dans votreréflexion pour vous permettre de valider ou d'invalider le projet professionnel auquel vous pensez. Si votre projet est validé il s'agira ensuite de le rendre réaliste et cohérent au regard de votre potentiel et du marché de l'emploi. Si votre projet professionnel est invalidé, le coach-consultant vous accompagne pour étudier un projet de "secours". 
  • Sortir de l'épuisement professionnel, du Burn out : Ce bilan de compétences spécifique et personnalisé permet de prévenir, reconnaître ou réguler l'épuisement professionnel, de gérer la souffrance au travail. L'épuisement professionnel c'est "la maladie "des motivés, des personnes engagées, indépendantes, rigoureuses, combatives.... ». Les personnes qui sont le plus souvent « victimes de l'épuisement professionnel » sont souvent des personnes qui n'ont pas appris à s'écouter, et qui, au contraire, redoublent d'efforts quand quelque chose ne va pas. Cette action est un véritable guide vers votre "renaissance professionnelle", afin de vous sentir libre et autonome pour prendre les bonnes décisions et développer votre potentiel, affirmer votre singularité, sans crainte.
  • Spécial Manager : On ne naît pas Manager, on le devient. Exit le management à "la papa", contrôlant et directif ! Désormais, on accompagne son équipe vers plus d'autonomie et de responsabilisation. Fini le "chef", place au Manager Coach. Le manager coach pose un cadre, se comporte, communique et travaille de façon constructive et stimulante. Il délègue et motive son équipe, suscite l'engagement, la communication, l'autonomie et l'adaptabilité. Ce bilan de compétences spécial Manager vous permet d'identifier votre style managérial, vos points de forces et vos axes de développement, pour mieux communiquer, mobiliser, animer, déléguer. Il vous permet de définir les chemins possibles permettant de vous épanouir dans un rôle de manager ou un rôle plus en phase avec qui vous êtes. Ce bilan de compétences peut se dérouler avant, pendant et/ou après la prise de poste de manager. 
  • Création d'entreprise : Il vise à vous accompagner dans votre réflexion pour vous permettre de valider et structurer un projet de création / reprise d'entreprise, réaliste et cohérent au regard de votre potentiel et du marché de l'emploi.

ACCESSION RH, votre GPS pour faire de votre transition professionnelle un voyage dont vous ne vous lasserez pas !

Le bilan de compétences, d'une durée de 18 heures à 24 heures de face à face, s'articule de la manière suivante : 

PHASE 1 - PRELIMINAIRE qui permet de :

- confirmer votre engagement dans la démarche,

- définir et analyser la nature de vos besoins, attentes, afin de personnaliser l'action,

- vous informer sur les conditions de déroulement, les méthodes et outils utilisés,

- confirmer les engagements réciproques (la personne bénéficiaire et le consultant),

- fixer les objectifs de résultats du bilan de compétences,

- d'établir un planning prévisionnel.

PHASE 2 - INVESTIGATION. Elle est centrée sur l'identification de votre fonctionnement, votre potentiel, vos centres d'intérêts, vos motivations, vos pouvoir-faire. Cette phase vous permet de prendre en compte vos potentiels d'évolution, d'élaborer un projet professionnel cohérent, réaliste et réalisable au regard de vos aspirations, contraintes et du marché de l'emploi.

PHASE 3 - CONCLUSION. Elle consiste à formaliser un ou plusieurs projets professionnels, déclinés en plan d'action et étapes successives de mise en œuvre. Lors de cette phase, un dossier synthèse vous est remis. Il synthétise les points clés et les conclusions du bilan de compétences.

PHASE 4 - SUIVI. Durant cette phase, ACCESSION RH reste à votre écoute durant 6 mois. Un entretien de suivi est programmé afin de faire le point sur vos démarches, d'ajuster vos objectifs et actions selon vos besoins.

Pour connaître l'articulation, le contenu et la durée des bilans modulaires, merci de nous contacter. 

Lors du bilan de compétences, vous êtes accompagné par un(e) coach-consultant(e) dédié(e), diplômé(e) en psychologie du travail, certifié(e) en tant que coach, expérimenté(e) dans la conduite de bilan de compétences avec une culture forte du marché de l'emploi et des secteurs professionnels.

Votre relation est basée sur la confidentialité, la confiance et la bienveillance.

Nous mettons en œuvre une méthodologie de coaching pour vous permettre de dépasser vos peurs du changement, passer à l'action avec sérénité.

Nous utilisons des logiciels d'évaluation et d'orientation validés et certifiés.

Un travail documentaire, des enquêtes terrain sont fortement conseillés lors du bilan de compétences. 

Contacter le centre de Bilan de Compétences
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