Accompagnement, Coaching, Conseil : telle est la mission que se sont fixées Magali TENETTE, Christine GODDYN et Nathalie REMION.
Désireuses de mettre en commun leurs compétences et leur savoir-faire dans le champ des ressources humaines, elles se sont associées depuis 2015 et imaginent chaque jour de nouvelles solutions pour les personnes qu’elles accompagnent.
Travailler ensemble leur permet de cibler rapidement l’accompagnement le plus pertinent : il n’y a pas de bilan type, chaque personne peut s’appuyer sur les compétences de l’une ou l’autre consultante, avec néanmoins une consultante référente qui suit le parcours de A à Z.
Parmi leurs priorités : Favoriser le bien être au travail
Concrètement, il s’agit de trouver des solutions professionnelles réalistes pour favoriser l’épanouissement des personnes accompagnées.
Leur plus grande joie est de mesurer tout le chemin parcouru au cours du bilan et même au-delà.
Le bilan de compétences, au sens du code du travail, se déroule en trois phases. Entre deux et trois mois sont nécessaires à la réalisation, à raison de plusieurs rendez-vous de 2 h par semaine en moyenne espacés dans le temps, pour une durée maximum de 24 h.
Ce cheminement va accompagner la progression du salarié et le conduire à effectuer des choix en connaissance de causes.
Les méthodes utilisées sont une association des méthodes expertes et éducatives ou auto-descriptives.
Parmi ces méthodes auto-descriptives éducatives, nous retrouvons la méthodologie des histoires de vie, par exemple. Ces méthodes défendent des principes communs qui sont :
- une approche centrée sur la personne,
- une attitude empathique,
- un traitement de l’individu dans sa globalité,
- une invitation à considérer sa situation présente mais aussi ses expériences passées pour en comprendre le sens.
Concrétement, le bilan de compétences comprend, sous la conduite du prestataire, les trois phases suivantes :
- Une phase préliminaire qui a pour objectif :
o de confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche
o de définir et d’analyser la nature de ses besoins
o de l’informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.
- Une phase d’investigation permettant au bénéficiaire :
o d’analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels
o d’identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et le cas échéant, d’évaluer ses connaissances générales
o de déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle
- Une phase de conclusion qui, par la voie d’entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire :
o de prendre connaissance des résultats détaillées de la phase d’investigation
o de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation ;
Prérequis : aucun
Durée totale: 24 heures
Modalité d'accès : sur demande de RDV préalable pour exploration de besoin et définition des objectifs de réalisation
Délais d'accès : en entrée / sortie permanente ˆ Programmation sur demande
Tarif : Nous contacter pour réalisation d'un devis
Prise en charge financière : possibilité de financement via le CPF ˆ Compte Personnel de Formation ou par le plan de financement de votre entreprise.
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Information mise à jour le 28 novembre 2019
Le bilan de compétences permet à un salarié de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations et de définir un projet professionnel ou de formation.
Il concerne toute personne salariée désireuse :
- D'analyser ses aptitudes, ses compétences personnelles et professionnelles;
- De gérer ses ressources personnelles et d'organiser ses priorités professionnelles ;
- D’accompagner une mobilité professionnelle (Voulue ou subie) ;
- De valoriser ses atouts dans son évolution professionnelle : emploi, formation, carrière.
Pour l’entreprise, cela peut être une opportunité pour :
- Intégrer le bilan à une démarche d’entretiens professionnels
- Favoriser la gestion de carrière et la mobilité professionnelle
- Développer une gestion prévisionnelle des emplois et compétences
Notre organisme est référencé auprès du CNEFOP.
Le bilan de compétences est éligible au CPF
le CPF "Compte Personnel de Formation ou par le plan de financement de votre entreprise.
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Bilan de compétences réalisé chez A2C Accompagnement Coaching Conseil
Salariée depuis 4 ans au sien de la même entreprise, je ne voyais plus de perspectives de progression. Je ne me retrouvais pas dans la stratégie développée par l'entreprise dans laquelle j'évoluais. J'avais besoin de faire le point sur mes compétences pour envisager une réorientation.
Bilan de compétences réalisé chez A2C Accompagnement Coaching Conseil
« Le bilan a renforcé les murmures auxquels je ne voulais pas croire. Il a permis de répondre à des questions sur moi-même, sur ma personnalité, de me donner confiance en moi. Je serai dorénavant plus confiant pour affirmer qui je suis ». J. 30 ans