Kléide

65 rue boileau (pont du Garigliano) PARIS 16EME ARR
Contact référent : Nathalie SATTLER
1 consultant
Eligible CPF
Distance possible
<p>Cr&eacute;e par Nathalie SATTLER en 1997, KLEIDE, dont l&rsquo;origine &eacute;tymologique est&nbsp;&laquo;&nbsp;la clef&nbsp;&raquo;,<br />conseille les entreprises et les salari&eacute;s dans le domaine des ressources humaines.</p><p>Expert dans la s&eacute;lection, l&rsquo;&eacute;valuation, l&rsquo;accompagnement et la formation des personnes,<br />Kl&eacute;ide permet ainsi &laquo;&nbsp;d&rsquo;ouvrir les portes&nbsp;&raquo; pour le d&eacute;veloppement personnel et professionnel<br />dans un contexte de changement.</p><p>Ses consultants, dipl&ocirc;m&eacute;s en psychologie, coaching et gestion des ressources humaines, b&eacute;n&eacute;ficient d&rsquo;une solide&nbsp; exp&eacute;rience de l&rsquo;entreprise et du conseil en ressources humaines</p>
<p><strong>Le Bilan de comp&eacute;tences</strong></p><p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>Assure les chances de r&eacute;ussite dans le changement en faisant l&rsquo;inventaire des comp&eacute;tences requises pour une nouveau projet</p><p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong>Facilite la reconversion en interne ou &agrave; l&rsquo;ext&eacute;rieur de l&rsquo;entreprise.</p><p>&nbsp;</p><p>&uml;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>METHODOLOGIE:</strong></p><p>&nbsp;</p><p>Les principes qui guident notre pratique font de chaque bilan une d&eacute;marche <strong>adapt&eacute;e au b&eacute;n&eacute;ficiaire.</strong></p><p>&nbsp;</p><p>Le bilan de comp&eacute;tences n&eacute;cessite 24 heures de disponibilit&eacute; (sur le temps de travail ou en dehors du temps de travail) du salari&eacute;, r&eacute;parties sur environ 7 semaines, &agrave; raison d&rsquo;une s&eacute;ance par semaine en moyenne.</p><p>&nbsp;</p><p>Les bilans sont men&eacute;s par &nbsp;le m&ecirc;me consultant tout au long de la prestation.</p><p>Ils comprennent:</p><p>&nbsp;</p><p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une phase pr&eacute;liminaire</strong> comprenant &nbsp;un entretien d&#39;information et de recueil des attentes et objectifs &nbsp;du salari&eacute;.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le salari&eacute; est inform&eacute; sur les diff&eacute;rentes &eacute;tapes du Bilan de comp&eacute;tences, les m&eacute;thodes&nbsp;&nbsp;&nbsp; utilis&eacute;es, la formation et le parcours des consultants.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une phase d&#39;investigation</strong> comprenant</p><p>- un entretien visant &agrave; retracer le parcours professionnel du salari&eacute;</p><p>- une session de tests.</p><p>- la passation d&rsquo; questionnaire d&#39;auto - &eacute;valuation</p><p>- un entretien de restitution.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Une p<strong>hase de conclusion </strong></strong></p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Entretien d&rsquo;&eacute;laboration de pistes de projets professionnels</p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; une&nbsp; phase de recherches d&#39;informations et d&#39;enqu&ecirc;tes que devra mener le salari&eacute; pour validation du projet.&nbsp; Kl&eacute;ide met &agrave; la disposition du salari&eacute; son r&eacute;seau professionnel.</p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Un entretien visant &agrave; l&rsquo;exploitation&nbsp; commune des r&eacute;sultats des enqu&ecirc;tes men&eacute;es et &agrave; la mise en forme du projet professionnel et&nbsp;le&nbsp;plan d&#39;action pour parvenir &agrave; l&#39;objectif.&nbsp; Si n&eacute;cessaire mise en place d&rsquo;un projet de formation.</p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Remise de la synth&egrave;se du Bilan de comp&eacute;tence&nbsp; uniquement au salari&eacute;.</strong></p><p><strong>Un entretien de suivi</strong> est&nbsp;organis&eacute; dans les 6 mois qui suivent la fin du bilan de comp&eacute;tences&nbsp;(ou avant, si n&eacute;cessaire) pour faire le point et relancer le cas &eacute;ch&eacute;ant, le projet.&nbsp;</p>
<p><strong>Kl&eacute;ide</strong> est habilit&eacute; Centre de Bilans par l&rsquo;AFDAS&nbsp; et LE FONGECIF. et UNIFORMATION</p><p><br />Nathalie Sattler,&nbsp; la cr&eacute;atrice en 1992&nbsp;du cabinet, est dipl&ocirc;m&eacute;e en psychologie clinque</p><p>Une solide exp&eacute;rience du recrutement et de l&rsquo;outplacement individuel et collectif en cabinet lui a permis de bien connaitre le monde de l&rsquo;entreprise, le march&eacute; du travail et d&rsquo;&ecirc;tre g&eacute;n&eacute;raliste dans son approche</p><p>Elle&nbsp; a accompagn&eacute; plusieurs centaines de&nbsp;salari&eacute;s issus de fonctions et secteurs vari&eacute;s, en Bilan de comp&eacute;tences et Outplacement.</p>

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Kléide

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