Cabinet EMPRISE

28, rue Robert Schuman BEGLES
Contact référent : Amandine TUGAL-THEON
6 consultants
Eligible CPF
EMPRISE, cabinet de conseil en ressources humaines depuis 1989.
 
La vocation du Cabinet EMPRISE s’inscrit dans une démarche d’accompagnement approfondie et personnalisée. 
 
Nos activités se répartissent en deux pôles complémentaires :
- Recrutement par approche directe pour des profils rares & complexes à orientation technique & managériale
- Formation management & accompagnement
 
Nous effectuons des évaluations managériales poussées avec notre assessment & development center. Ce dernier est doté d'un serious game virtuel et d'une plateforme de tests de personnalité, de motivation et d'aptitudes.
 
Nous réalisons les entretiens MBTI, entretiens collectifs et individuels.   
 
Agréé Organisme de formation, Centre Bilan de compétences auprès du FONGECIF et validé DataDock nous dispensons des accompagnements aux Bilans de compétences, à la VAE et des formations sur mesure sur le secteur public et privé.
 
Notre spécificité de recrutement par approche directe nous permet d'accompagner nos clients au même titre que les candidats dans leurs décisions : de la rédaction du cahier des charges à l’intégration du candidat jusqu’à 12 mois après sa prise de poste.
 
Cabinet indépendant, nos consultants sont tous des professionnels confirmés dans leur spécialité et respectent les valeurs fondamentales du cabinet : Compétences - Ténacité - Confidentialité - Confiance.
 
Afin d’assurer la qualité de nos prestations, chacun bénéficie de formations spécialisées.
OBJECTIFS
 
Etablir un bilan professionnel
Analyser ses aptitudes, compétences et motivations
Organiser ses priorités professionnelles
Utiliser ses atouts en termes d’évolution
S’orienter vers une action de formation ou de V.A.E
 
PROGRAMME
 
I/ Phase préliminaire

. Définition et analyse de la nature des besoins du stagiaire, explication de la méthodologie et du parcours du bilan
. Explication des outils mis en œuvre (techniques d’entretien - guide – questionnaires – synthèse finale)
. Position des engagements réciproques (confidentialité absolue – travail en intersession…)
. Etablissement de l’organisation calendaire et matérielle du bilan
 
II/ La phase d’investigation

. Exploration du parcours professionnel et personnel, retour d’expérience
. Mise en évidence des connaissances, compétences et aptitudes transférables et transverses
. Passation et analyse des questionnaires de personnalité (ASSESSFIRST et MBTI) et d’appétence professionnelle instinctive (RIASEC)
. Analyse des pistes de réorientation en cohérence avec le bénéficiaire 1/2 et 2/2
. Etude approfondie de faisabilité des projets professionnels.
 
III/ Phase de Conclusion

. Recherche des formations / financements associés liés à un projet réaliste en fonction des résultats du bilan
. Etablissement de la feuille de route en cohérence avec les divers projets / élaboration du SWOT
. Remise commentée de la synthèse finale
 
IV/ Phase de Suivi

. Entretien pour valider l’application de la feuille de route à une échéance définie avec le bénéficiaire suivant le projet
 
FINANCEMENT POSSIBLE
 
. CPF (compte personnel de formation)
. CIF (congé individuel de formation)
. CBC (congé bilan de compétences)
. AIF (aide individuelle à la formation)
. PLAN DE FORMATION

Le cabinet EMPRISE est facilement accessible par le TRAM C (arrêt TERRES NEUVES à 10 m). Des parkings sont à disposition ainsi qu'une station de Vélo et les lignes de bus 36, 11, 26.

Les Consultants suivent une formation continue ( analyse de questionnaire - débriefing avec le psychologue référent) chaque année.

 

Contacter le centre de Bilan de Compétences
Cabinet EMPRISE

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